- Блоги о бизнесе
- Стартапы
- Советы по запуску стартапа от серийных Startup руководителей
Советы по запуску стартапа от серийных Startup руководителей
Тип статьи:
- Авторская
- Перевод
- Чтобы добиться успеха, необходимо сначала научиться управлять бизнесом. Если вы не можете управлять бизнесом, то нет никакого смысла идти к инвесторам.
- Не будьте близоруким. Вам необходимо планировать развитие своей компании на 1 год и на 5 лет вперед.
- Будьте готовы быстро адаптироваться. Быстрая адаптация позволит вам всегда опережать конкурентов.
- Привлекайте профессионалов в комаду. Денежное возхнаграждение не единственный мотиватор таких сотрудников.
- Не тратьте больше денег, чем вы можете себе позволить потратить. Ваши деньги это единственное, что будет держать вас на плаву.
- Если вы собираетесь потратить деньги на рекламу, убедитесь, что у данной рекламы хороший ROI. Как убедиться, что у данного вида рекламы хороший ROI? Занимайтесь инвестициями в маркетинг.
- Никогда не прекращайте заниматься маркетингом.
- Всегда решайте первоочередные задачи. Никогда не откладывайте на потом.
- Не привлекайте капитал для закупки инвентаря и выплаты зарплаты себе. Капитал необходимо тратить только на разработку, производство и маркетинг.
- Делайте свою домашнюю работу.
- Ни одна идея не нова. Всегда думайте о подписании NDA.
- Убедитесь, что ваш денежный поток находится в хорошей форме.
- Не всегда тактические советы от инвесторов, ангелов и советников правильные. Никогда не верьте, что ваши затраты слишком большие/ слишком маленькие, основывайтесь на объективной информации и статистике.
- Цените советы от инвесторов, ангелов и советников… они ваши партнеры. При этом будьте способным высказать свое мнение, когда они будут не правы.
- Работа руководителем в бизнесе и работа на себя это не то же самое.
- Большие продукты редко продают себя.
- КАЖДЫЙ в вашей команде должен по первому требования быть на работе даже в воскресенье.
- Работайте в рамках этических норм. Бизнес не является личным. Вы можете злиться на людей, вы можете не соглашаться, вы можете критиковать, но помните, что это личное.
- Никогда не теряйте клиентов.
- Постройте инфраструктуру, способную к эффективному росту: команда, технологии, маркетинг.
Автор: Paul O'Brien, SEO'Brien.com, VenturePoint, Ускорение Техас.
- Комментарии
- Комментарии Вконтакте
RSS
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Войдите или зарегистрируйтесь чтобы добавлять комментарии
Блоги
2023-07-28 10:35:00
2022-04-11 04:08:28
2021-04-21 16:45:00