Здравствуйте сообществу Жизнь Би! Ребята подскажите пожалуйста, что вы используете для ведения проектов и планирования. Я использую Google Calendar, но мне не хватает систематизации по проектам. Типа заметок. Для примера если бы была сцепка Google calendar и Microsoft Onenote, и одно с другим было связано. чтобы контролировать и проекты и план на день/неделю/месяц и тп…
Что используют предприниматели? Реально ли сделать обзор? Или спросить успешных о том, как они систематизируют проекты, календари, задачи? Для меня сейчас это очень острый вопрос. Помогите советом, пожалуйста. Спасибо!
Димон Патам браттатататанннн красава всё по делу НННООООО ты делетант в вопросе производства. Ты шооооо шо вы мелите. Давайте я вам раскажу за производство. Я уже 4 год занимаюсь вопросом производства. В германии панелей по солнечным батареям. Вот тогда вы все прозреете.
На счет малого бизнеса Ольга права. Есть небольшие производства, которые являются поставщиками OEM деталей. Например, автокомпоненты. Тут нельзя делать офис продаж в красивом офисном здании, а производство в ангаре. Ибо есть процедура supplier assessment. Извините, что по-английски, но термин международный, используется всегда и везде. К нам потихоньку приходит культура производства, все больше производств соответствует ISO/TS, и не на бумаге, а по факту. И покупатель всё чаще требует соответствие продукции требованиям, в том числе по уровню производства.
Я проходил supplier assessment от Renault, Ford, Nissan и других. Это было жутко, страшно и очень здорово и интересно. Проходил развитие производства от brownfield (хотя скорее greenfield) до поставок.
Еще нужно помнить, что у нас в регионах есть фирмушки, привязанные к правительству и бюджету, всевозможные «корпорации развития», которые, как правило, медленно и лениво «помогают» взаимодействию бизнеса, инвесторов и власти. Нужно понимать, что коммерческие технопарки могут исправить эту ситуацию. И они нужны именно в регионах!
Ключевое слово было у девушки — «имиджевая составляющая»!!! Это задница для всей страны! Для всего промышленного комплекса! Путин разогнал почти все иностранные компании и организации! Это огромная проблема и большой минус! Сами толком не научились ни бизнес вести, ни строить нормальные помещения с инфраструктурой под фабрики и заводы! Вот от этого все проблемы! И конечно никто не пойдет на эти сделки с индустриальными парками! Это нереально дорого! Тебя не только сажают на иглу зависимости от них, так еще и будут любыми способами выжимать бабки за любые доп услуги, типа лизинга оборудования или техники! Почему СТРАНА не создаст нормальные условия для развития бизнеса? Почему? Почему нет тех же нормальных условий для промышленников в плане кредитования или лизинга?
Артуру LIKE♥
Что используют предприниматели? Реально ли сделать обзор? Или спросить успешных о том, как они систематизируют проекты, календари, задачи? Для меня сейчас это очень острый вопрос. Помогите советом, пожалуйста. Спасибо!
Я проходил supplier assessment от Renault, Ford, Nissan и других. Это было жутко, страшно и очень здорово и интересно. Проходил развитие производства от brownfield (хотя скорее greenfield) до поставок.
Еще нужно помнить, что у нас в регионах есть фирмушки, привязанные к правительству и бюджету, всевозможные «корпорации развития», которые, как правило, медленно и лениво «помогают» взаимодействию бизнеса, инвесторов и власти. Нужно понимать, что коммерческие технопарки могут исправить эту ситуацию. И они нужны именно в регионах!
Батл — это отстой. Советы от Артура — это информационный мусор.